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工業企業陷盈利怪圈 專家稱技術創新是關鍵


銷售量在增長,利潤卻下降,不少工業企業很“糾結”。
  “今年一季度銷量同比增長20%以上,但利潤同比下降了近10%�!遍L沙一家生產水泥的企業負責人告訴記者。
  聯訊證券分析師認為,1至4月的工業企業收入增速保持平穩,而利潤增速則出現小幅回落。雖然收入和利潤增速均保持平穩,但工業品收入和利潤增速已經出現一定程度的背離。在今年3月,工業企業利潤增速由17%的單月增速跌至6%左右,而收入卻仍保持在相對較高的增速上,說明目前工業企業盈利能力可能受到較大程度的減損。
  安永的一份調研報告也指出,有近半數的受訪者表示,所在企業的利潤率比過去兩年有所下降。
  柳州歐維姆機械股份有限公司市場策劃部部長林裕鈞告訴記者,行業內領先的企業經常要面對行業內小企業發動的“價格戰”。
  “比如一個產品我們定價為30元,別的企業定價肯定在30元以下。當我們成本下來之后,也降價的時候,那些企業就受不了了,請求我們不要降價太狠,給他們一點活路。”林裕鈞說。
  在林裕鈞看來,企業必須具有技術優勢才能不會被“價格戰”打垮。
  新界泵業也是如出一轍,許敏田說,這么多年來,我們的產品幾乎沒有降價的,雖然因此會損失一些市場份額,但保證了質量。
  但對于更多的企業而言,“價格戰”是逃避不過去的。上述水泥企業負責人說:“我們也不想降價,但同行都在降價銷售,這50元就是這么一點一點降下來的�!�
  福建一家拉鏈制造企業負責人告訴記者,一個多年的客戶要求公司降價,因為還有一個拉鏈企業的產品報價要更低,大約低了10%,要知道,去年公司的利潤已經下降一半了,沒法再降價了。
  有專家認為,中國制造企業競爭的拿手好戲是價格戰,而價格戰的基礎是廉價勞動力以及環境和資源代價,但隨著勞動力成本上升等問題,價格戰正在失去空間。價格戰的后果則是忽視新產品的研制與開發。
  記者在采訪中發現,凡是行業內的領先企業,均是技術領先的企業。
  而歐維姆憑借技術優勢,成為國內預應力行業唯一一家進入核電領域的企業。在浙江海鹽縣城的新橋南路上,有一家國際大廈,歐維姆副總工程師朱萬旭經過這里時,說說笑笑的他一下變得嚴肅起來,朱萬旭說,這家賓館是歐維姆的傷心地,因為以前參加秦山核電安全殼預應力錨具投標失敗時,公司人員就住在那里。
  秦山一期核電錨具投標失敗后,林裕鈞告訴記者,歐維姆研究技術,蟄伏了20年,最終成長為預應力行業的領頭羊、出口錨具到多個國家和地區、擁有國內預應力行業唯一一家國家級技術中心。2008年5月31日,柳工歐維姆核電錨具正式開始生產!
  “最重要的是,我們打破了國外企業的壟斷。”林裕鈞說。
  從2008年3月26日歐維姆公司簽訂第一單核電產品合同至今,歐維姆開發的核電預應力系統已在方家山核電、福清核電、昌江核電、寧德核電、田灣核電以及巴基斯坦的恰希瑪核電項目上使用。
  剛剛獲得“中國最具創新力企業”的新界泵業董事長許敏田告訴記者:“我們考核員工和領導層的標準并不是銷售量和銷售額,而是質量是否提高、技術有無創新�!�
  據記者了解,該公司每年投入研發的資金在3000萬元以上�!斑要有人性化的措施,我們把技術研發中心搬到了杭州,那是大城市,可以使研發人員有舒適的生活�!痹S敏田說。
  早期的新界泵業重視技術甚至忽略了利潤。許敏田的父親許善福是公司的創始人,許善福親自帶領員工鉆研技術,設備不行就湊錢買設備,3年下來一看公司賬目,企業賺的錢大部分都又投了進去。
  憑借技術的優勢,新界泵業去年的凈利潤同比增長高達48%,銷售額同比增長高達23.4%。
  安永合伙人張小平表示,“從調查中我們發現,高績效企業已經采取廣泛的變革舉措提高生產率,同時他們非常重視變革的戰略一致性和在關鍵領域的落地——運營流程標準化,嚴格的內部控制,有效的勞動力規劃和堅實的科技基礎架構,都以支持持續的盈利性增長為出發點�!�
(來源:中國企業報)
 
發布時間:2013/6/5 該信息已被瀏覽2337次! 關閉窗口

 
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